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Nectaria's story

Public Affairs & Communications

Nectaria's story

Soy la directora de imagen corporativa de Coca-Cola en Grecia, Chipre y Malta. Me encargo de las comunicaciones, las actividades y los programas corporativos en estos países -lo que incluye muchas relaciones con los medios de comunicación- además de la implementación de las comunicaciones y los proyectos de nuestros programas de RSC (Responsabilidad Social Corporativa), enfocados principalmente a la salud, el bienestar y el medio ambiente.

Muchas personas piensan The Coca-Cola Company, como compañía estadounidense, sencillamente se ha reproducido por todo el mundo como copia del original, y nada podría estar más lejos de la realidad. Por el trabajo que llevo a cabo todos los días, puedo asegurar de primera mano que además de su identidad y fuerte herencia estadounidense, en Grecia tiene una identidad local gracias al sorprendente trabajo que llevo a cabo a diario para las comunidades locales griegas y para nuestros consumidores griegos.

Criada desde niña en Estados Unidos, mi padre griego siempre solía utilizar el antiguo proverbio griego de “Νους υγιής εν σώματι υγιή” “mente sana en cuerpo sano”. Por otra parte, mi madre siempre defendía otro antiguo proverbio griego que dice “Παν μέτρον άριστον” y que significa que “todo debe tomarse con moderación”. Cuando entré a trabajar en Coca-Cola me resultó muy interesante el hecho de heredar un proyecto de salud y bienestar que descubrí que estaba basado de verdad en estos dos valores. The Coca-Cola Company ha lanzado un producto, que justo ahora cumple su segundo año: un programa escolar nacional que llegará a 50.000 estudiantes con edades comprendidas entre los cinco y los doce años, que les ofrece en las escuelas casi cinco días completos de educación nutricional y actividad física a lo largo del año.

El motivo de estar tan contenta con el trabajo que hago a diario es que tengo la sensación de que no sólo creo en esto, sino que siento que, como compañía, existe un compromiso. Cuando empecé y conocí el programa de las escuelas y me informaron al respecto (“vas a trabajar en esto”), descubrí The Coca-Cola Company había hecho una gran inversión en un programa escolar que no llevaba ninguna marca, y pensé para mí misma, “esto no puede ser”, [risas] no es posible que estén invirtiendo semejante cantidad de dinero en un programa que no lleva marca. En mi opinión, eso es RSC real y creo que es algo que marca la diferencia, porque se trata de un compromiso a largo plazo; aunque en otras compañías la RSC puede ser algo que se añade en tiempos de bonanza y se retira cuando las cosas van mal, creo que lo que verdaderamente nos diferencia es que la RSC está siempre en el centro de nuestra actividad; y eso me hace pensar a diario que la compañía está totalmente comprometida con esto y que creen en ello.

Bueno, a mis padres no les extraña que esté metida en este tema, porque saben que me encanta comunicarme y expresarme, y también saben lo teatrera que soy. Tengo ese toque de histrionismo griego [risas]. Pero creo que es algo que siempre he querido hacer, siempre me he dedicado a lo que me gusta, que son las comunicaciones. Y por ese motivo ahora cuento con que tengo una ventaja adicional porque puedo dedicarme a lo que me gusta, las comunicaciones, pero además por algo en lo que creo, que es la responsabilidad social corporativa. Y se trata de una combinación dos en uno que considero genial.

 
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